A falta começa antes de o estoque zerar
Quando o produto chega ao nível crítico, muitas vezes o prazo para agir já passou. O planejamento precisa considerar o momento do pedido, e não apenas o dia em que a embalagem acaba.
Crie pontos de reposição
Defina um nível mínimo para cada item essencial. Quando o estoque atingir esse ponto, o novo pedido deve ser iniciado. O cálculo precisa incluir consumo durante o prazo de entrega e uma margem de segurança.
Use previsão por cenário
Trabalhe com uma previsão normal, uma alta e uma baixa. Isso ajuda a visualizar o impacto de ondas de calor, grandes clientes, campanhas e manutenção sazonal.
Compartilhe previsão com o fornecedor
Fornecedores conseguem se preparar melhor quando recebem informações antecipadas. A comunicação melhora o planejamento de produção, estoque e logística.
Tenha alternativas planejadas
Alternativa não significa improvisar outro fluido no equipamento. Significa conhecer embalagens, centros de distribuição, fornecedores aprovados e produtos tecnicamente definidos para cada aplicação.
Abastecimento com a RLX
A RLX possui distribuição nacional, grande capacidade produtiva e atendimento para compras em volume. O planejamento conjunto ajuda distribuidores e indústrias a reduzir urgências e manter regularidade.
Não espere o estoque acabar. Fale com a RLX e antecipe o seu estoque
